리더십 특성이론1 경영조직론 ; 가장 좋은 리더십은 무엇인가? 작년 우수한 실적 달성으로 인해 올해 처음으로 팀장이 된 김미르 과장은 의욕적으로 팀의 목표를 설정했다. 과거 성공적인 리더로 평가받는 사람들의 자서전도 열심히 읽어보고, 본인이 겪었던 팀장들의 성향 중 좋은 것들을 업무에 적용하였다. 팀장 초기에는 최근 유행하는 감성적 리더가 되어보고자 퇴근 이후 팀원들과 개인적 시간도 자주 보내고 유대감을 쌓는 것에 초점을 맞추었다. 그러나 개인적 유대감이 깊어지는 것이 좋은 업무성과와는 큰 연계가 없었고, 상반기 실적이 저조한 팀원에게 쓴 소리를 하게 되자 해당 팀원은 김미르 팀장에게 오늘 기분이 안 좋으신것 같다며 걱정마시라고 말하고 자리로 돌아간다. 연말이 다가올 수록 실적에 압박을 느낀 김미르 팀장은 감성적 리더십으로는 성과를 창출할 수 없다고 생각하여 권위적.. 2021. 9. 6. 이전 1 다음
